LED तंत्रज्ञानाच्या जन्मापासून, ते दैनंदिन जीवनातील सर्व पैलूंमध्ये मोठ्या प्रमाणावर वापरले गेले आहे, आणि उद्योगातील लोक देखील याला मानवांना शोधू शकणारी सर्वोत्तम ल्युमिनेसेंट सामग्री म्हणून परिभाषित करतात.आजकाल, LED इलेक्ट्रॉनिक डिस्प्ले स्क्रीनने LED उद्योगाची एक अतिशय आकर्षक शाखा म्हणून लक्षणीय विकास साधला आहे.तर, ज्या औद्योगिक वातावरणात उद्योग अधिकाधिक परिपक्व होत आहेत आणि स्पर्धा अधिक तीव्र होत आहे, तेथे एलईडी डिस्प्ले उत्पादक त्यांचे अद्वितीय स्पर्धात्मक फायदे कसे राखतील?

गेल्या काही वर्षांत, माझ्या देशाच्या LED इलेक्ट्रॉनिक डिस्प्ले उद्योगाने विकासाचा सुवर्णकाळ अनुभवला आहे.बाजारातील मागणीत झपाट्याने वाढ झाल्यामुळे स्टेज परफॉर्मन्स, स्टेडियम, जाहिराती आणि इतर अनेक क्षेत्रात एलईडी इलेक्ट्रॉनिक डिस्प्लेचा मोठ्या प्रमाणावर अवलंब करण्यात आला आहे.खुल्या बाजाराने अधिक व्यवसायाच्या संधी आणल्या आहेत, परंतु याचा अर्थ असा आहे की बाजारातील स्पर्धा अधिक तीव्र होईल, ज्यामुळे एलईडी स्क्रीन कंपन्यांना कमी आणि कमी नफा मिळेल.खरं तर, सध्या बर्‍याच कंपन्यांना भेडसावणारी क्रूर वस्तुस्थिती अशी आहे की तुलनेने कमी उंबरठा, मासे आणि ड्रॅगनचे मिश्र स्वरूप आणि गंभीरपणे एकसंध उत्पादनांनी "किंमत युद्ध" केले आहे ज्याचा बहुतेक कंपन्या तिरस्कार करतात परंतु अटळ LED इलेक्ट्रॉनिक डिस्प्ले बनतात.बाजाराची मुख्य थीम.

त्यामुळे, सध्याच्या संकटातून बाहेर कसे पडायचे, स्वतःचे यश कसे मिळवायचे आणि बाजारातील आगामी फेरबदलातून कसे टिकायचे ही शेन्झेन एलईडी डिस्प्ले कंपनीसाठी सर्वात तातडीची समस्या बनली आहे.असा निर्णय घेणे अवघड नाही.कोणत्याही उद्योगाच्या विकासामध्ये समानता असते.ही मूलभूत तत्त्वे आत्मसात करून तोडगा काढणे अवघड नाही.

आर्थिक सिद्धांतामध्ये, एक सुप्रसिद्ध "बॅरल सिद्धांत" कायदा आहे.याचा साधा अर्थ असा आहे की लाकडी बादली किती पाणी धरू शकते हे सर्वात लांब फळीने ठरवले जात नाही, तर सर्वात लहान फळीने ठरवले जाते.व्यवस्थापनामध्ये, हे समजण्यासाठी विस्तारित केले जाऊ शकते की विकासाची चांगली गती मिळविण्यासाठी उपक्रमांनी कमतरता भरून काढल्या पाहिजेत.दुसर्‍या विस्तारित व्याख्येचा असा विश्वास आहे की एंटरप्राइझच्या विकासासाठी स्वतःच्या विकासास चालना देणारे फायदे आवश्यक आहेत.हा छोटा बोर्ड नसून लांब बोर्ड आहे.

उदाहरणार्थ, मजबूत R&D आणि आर्थिक सामर्थ्य असलेल्या मोठ्या आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांसाठी, एकूण ताकद तुलनेने मजबूत आहे.कंपनीने उत्पादने, प्रतिभा, व्यवस्थापन आणि चॅनेल यासारख्या अनेक दुव्यांमधील उणीवा दूर केल्या पाहिजेत आणि R&D, उत्पादन आणि विक्री या सर्व बाबी उघडल्या पाहिजेत.उपक्रमांच्या बादल्यांमध्ये अधिक "शक्ती" असू द्या.परंतु आपण केवळ संतुलित विकासावरच समाधानी नसावे.अशा शक्तिशाली एंटरप्राइझसाठी, कमतरता भरून काढणे हा जगण्याचा आधार आहे, परंतु एंटरप्राइझच्या विकासासाठी अद्वितीय लाँगबोर्ड हे सर्वात मोठे प्रेरक शक्ती आहे.उदाहरणार्थ, मजबूत R&D क्षमता असलेल्या कंपन्यांनी R&D आणि अत्यंत उच्च तांत्रिक सामग्रीसह “स्मॉल-पिच” एलईडी डिस्प्लेच्या निर्मितीमध्ये गुंतवणूक करण्यास सुरुवात केली आहे;मजबूत सर्वसमावेशक सहाय्यक सेवा क्षमता असलेल्या कंपन्या सेवा ब्रँडच्या निर्मितीकडे अधिक लक्ष देत आहेत.

छोट्या आणि सूक्ष्म LED कंपन्यांसाठी, जर त्यांना वाढत्या स्पर्धात्मक वातावरणात टिकून राहायचे असेल, तर त्यांना त्यांच्या R&D, ताकद, चॅनेल प्रभाव आणि इतर क्षेत्रातील कमतरता भरून काढणे आवश्यक आहे.परंतु या प्रकारच्या एंटरप्राइझसाठी, स्वतःचे लांब बोर्ड शोधणे आणि तयार करणे अधिक मौल्यवान असू शकते.विशेषत:, स्वतःच्या सामर्थ्यानुसार आणि सामर्थ्यानुसार, "मायक्रो-इनोव्हेशन" चा प्रभावी वापर म्हणजे स्वतःची अद्वितीय वैशिष्ट्ये निर्माण करणे, उत्कृष्ट संसाधने केंद्रित करणे, एक किंवा दोन मुद्द्यांवर प्रयत्न करणे आणि पुरेशा दाबाने स्थानिक यश मिळवणे.आणि एंटरप्राइझच्या उणीवा झाकण्यासाठी वळवा.उदाहरणार्थ, काही कंपन्या केवळ विशिष्ट उद्योग क्षेत्रावर लक्ष केंद्रित करतात.

खरं तर, कमतरतांशिवाय कोणताही उपक्रम नाही.एंटरप्राइझच्या सर्व पैलूंचे संतुलन ही एक गतिशील विकास प्रक्रिया आहे.किमतीच्या परवानगीच्या आधारावर, गुळगुळीत नसलेल्या एका विशिष्ट दुव्यामुळे एंटरप्राइझच्या एकूण सामर्थ्यावर वेळेवर त्रुटींची दुरुस्ती करणे टाळता येते..परंतु त्याच वेळी, कंपनीच्या वाढीसाठी लांब बोर्डकडे दुर्लक्ष केले जाऊ शकत नाही.कंपनीच्या ब्रँड ताकदीची ही निर्यात आहे.जर शॉर्ट बोर्ड अंतर्गत ताकद असेल, तर लांब बोर्ड बाह्य शक्ती आहे.दोन्ही एक अविभाज्य संपूर्ण आहेत.केवळ समन्वित विकास प्रभावी होऊ शकतो.अन्यथा, दोघे वेगळे झाले की पाण्याचा थेंबही धरू शकणार नाही.